Capital
social
Structure
du capital
Etat Tunisien: 60% du capital
Groupe Chimique Tunisien: 22% du capital
Tunisie Télécom: 10% du capital
Office de l’Aviation Civile et des Aéroports: 6% du capital
Office du Commerce de Tunisie: 2% du capital
NOTRE VISION
Depuis sa création, la BFPME est aujourd'hui reconnue comme acteur incontournable dans la promotion des PME et le partenaire privilégié de cette catégorie d’entreprises avec :
Poursuite de l’accroissement des approbations en co-financement avec les banques et les SICAR de la place et l’intervention des différents fonds publics destinés à promouvoir la PME (FTI, RIICTIC…).
Couverture des approbations de tout le territoire tunisien avec une concentration à hauteur des 2/3 dans les zones de développement régional prioritaire.
Accompagnement des promoteurs et proximité dans les différentes phases de réalisation de leurs projets à travers une présence dans tous les gouvernorats.
Toutefois, notre institution ambitionne d’améliorer la qualité des services offerts à sa clientèle et cherche à soutenir et accompagner le maximum de PME à la création et au développement à travers différents moyens à mobiliser et produits d’interventions à développer. Cette stratégie est basée essentiellement sur 2 axes :
Une décentralisation de la mise en place des crédits (engagements et déblocages) et du recouvrement dans un soucis d’une plus grande proximité de nos clients pour mieux répondre à leurs besoins: Cette action va se traduire par un renforcement des bureaux régionaux avec des cadres qui couvrent différentes disciplines (Finance, comptabilité et affaires juridique) et capables de prendre en charge toutes les diligences nécessaires pour :
l’élaboration des contrats de crédits
le déblocage des fonds
le suivi des projets dans les phases de réalisation et d’exploitation avec l’élaboration de rapports retraçant les constats des visites réalisées.
le recouvrement des échéances à travers des visites sur terrains selon des procédures de recouvrement arrêtées par la banque avec élaboration des rapports de suivi du recouvrement retraçant la situation des clients, les propositions à étudier pour les soutenir et les actions à entreprendre pour recouvrer nos échéances.
Une offre de produits spécifiques dédiés à notre clientèle pour satisfaire ses besoins dans les différentes phases de réalisation et d’exploitation de ses projets.
A ce propos, une étude vient d’être engagée en collaboration avec un cabinet de renommer internationale ayant une parfaite connaissance de la réalité des PME en Tunisie et des perspectives futures. Cette étude aboutira à un business plan pour la période 2012-2016 avec une proposition de changement du modèle économique pour mieux servir la PME tunisienne en optant pour deux lignes de métier :
La gestion des fonds d’investissement
le financement à travers l’outil de l’assurance (la garantie) et les crédits à moyen et long termes
NOTRE MISSION
NOTRE MISSION
Parmi l’ensemble des structures nationales intervenant dans le financement des petites et moyennes entreprises, la BFPME est devenue un acteur essentiel, investi d’une double mission :
- Au stade de l’identification des idées de projets.
- Au stade de l’élaboration des plans d’affaires.
- Au stade du bouclage du schéma de financement.
- Au stade de la réalisation du projet.
- Au stade de l’exploitation.
La banque facilite l’accès des promoteurs au financement à travers une politique de crédit où les décisions de financement tiennent compte de l’évaluation des éléments intrinsèques du projet et s’appuient sur un système de notation des projets qui permet :
d’apprécier les aptitudes managériales du promoteur et des personnes clés du projet tenant compte de leurs motivations, de leurs dévouements, de leurs formations, de leurs expériences professionnelles et de leurs capacités à maîtriser les aspects techniques du projet ;
d’évaluer la compétitivité du produit ou du service concerné par le biais d’une analyse de marché et du prix de revient ;
d’analyser la rentabilité financière du projet afin de s’assurer que l’activité dégage suffisamment de cash flow permettant de couvrir les charges financières.
L’accès au financement est également facilité par une politique de garantie appropriée, la BFPME n’exigeant pas de garanties réelles externes au projet, se contentant uniquement des composantes intrinsèques du projet et de la garantie de la Société Tunisienne de Garantie (SOTUGAR), qui couvre entre 60 et 75 % du principal du crédit accordé (sachant que la prime de couverture SOTUGAR est prise en considération au niveau du schéma de financement du projet), ainsi que les autres fonds de garantie dédiés (Fonds de Garantie des Industries Culturelles, Fonds National de Garantie,…)
Cette double mission se décline à tous les stades de la création ou de l’extension des projets.
L’intervention de la BFPME porte sur le financement de :
- la création des PME dont le coût d’investissement total est compris entre 100 mDT et 15 Millions de DT ;
- l’extension des PME existantes, à condition qu’elles soient financièrement saines, et que leurs immobilisations nettes, augmentées des investissements projetés, se situent entre 100 mille et 15 millions de dinars.
La BFPME intervient exclusivement en cofinancement. Elle se réserve, cependant, la possibilité de financer la totalité du crédit demandé lorsque l’entreprise atteste de plus de 3 années d’existence.
Au cours de l’année 2009, et dans le cadre de l’appui aux projets d’extension, le financement de cette catégorie d’investissements de ces projets a été rendu possible et sans la nécessité de recourir au co-financement.
Enfin, la BFPME ne finance pas :
- L’exploitation ;
- Les projets promus par des personnes physiques (L’activité de financement est limitée aux personnes morales) ;
- L’ acquisition de terrains.
- Tourisme au cas où la composante hébergement est prédominante
- Promotion immobilière à usage d’habitation
Une attention particulière aux projets innovants et opérant dans les secteurs suivants :
- Biotechnologies
- Economie d’énergie
- Energies renouvelables
- Environnement
- Nouvelles Technologies de l’Information & de la Communication
Notre Organisation
Notre Organisation
L’organigramme de la banque de financement des petites et moyennes entreprises est fixé par le décret n° 2009-40 du 5 janvier 2009. La gouvernance de la banque s’effectue sur la base des structures suivantes :
Les structures rattachées au Conseil d’Administration :
Sont rattachés au Conseil d’Administration cinq comités et un organe permanent unique :
- Comité Permanent d’Audit Interne
- Organe Permanent de Contrôle de la Conformité
- Commission Interne des Marchés
- Comité Exécutif de Crédit
- Comité de Crédit
- Comité de recrutement
La Direction Générale de la BFPME est assurée par un Président Directeur Général et un Directeur Général Adjoint, qui assiste le Président Directeur Général dans la gestion des affaires de la banque et prend part aux travaux des Comités.
Sont rattachés à la Direction Générale 5 Comités et 12 Structures de Direction ainsi que le Bureau d’ordre central et le Secrétariat permanent de la commission interne de marchés :
Bureau d’Ordre Central
Secrétariat Permanent de la Commission des Marchés
Direction de l’Assistance, de l’Identification et du Développement
Direction des Etudes et Evaluation
Direction de l’Audit Interne
Direction du Contrôle de Gestion
Direction des Risques
Direction de l’Inspection
Direction de l’Organisation et du Système d’Information
Direction des Affaires Juridiques
Direction de la Comptabilité
Direction des Affaires Administratives et Financières
Direction du Recouvrement
Direction de la Réalisation, de la Gestion des fonds et du Financement à Court Terme
Direction de la Résolution des Créances Non Performantes ;
La Direction du Reporting à la Banque Centrale de Tunisie ;
La Direction du Contentieux.
Les comités rattachées à la Direction Générale :
Comité de direction
Comité de recouvrement et de suivi
Comité des risques
Comité d’évaluation
Comité d’organisation et d’Informatique